Zynga Memanfaatkan Pasar Fickle-nya

zynga

Bisnis yang tumbuh subur dengan tren yang didukung oleh pasar yang berubah-ubah tidak akan bertahan lama; Kecuali jika bisnis terus mengobarkan api minat untuk membuat iseng menjadi karakter yang menentukan dari game online abad ke-21. Pada dasarnya, itulah yang telah dilakukan Zynga dengan cukup sukses sejak dimulai pada tahun 2007. Setelah game online pertamanya, FarmVille yang mengantarkan dimensi baru dalam komunitas jejaring sosial, serangkaian game online menyenangkan yang hanya dapat Anda mainkan di platform Facebook diikuti seperti Citiville , ChefsVille, Texas HoldEm Poker, Farmville2, dan Bubble Safari, adalah beberapa di antaranya. Dari dunia maya yang tidak diketahui, Zynga pada tahun 2011 telah menjadi perusahaan game online senilai $ 1,1 Miliar dan terus berkembang, dengan lebih dari 45 juta pengguna aktif harian dengan 265 juta pengguna aktif bulanan – semua itu hanya dalam 4 tahun.

Pelajaran 1: Berinovasi dan mengembangkan bisnis

Dalam upaya untukĀ situs slot online indonesia menjadi segalanya bagi semua orang, model bisnis Zynga memenuhi kebutuhan game di hampir setiap segmen pasar yang sekarang memenuhi lanskap jejaring sosial. Untuk menjaga agar para gamer sosial tetap senang, telah menjadi strategi bisnis perusahaan untuk menghadirkan game-game yang sangat baru dan menarik sambil memanjakan diri dalam berbelanja untuk membeli start-up kecil dalam pengembangan game online. Itu membeli Game Tantangan dan game XPD dan meluncurkan FrontierVille. Ini berkembang ke Eropa dengan pembelian Dextrose Labs menjadi Zynga Germany, kemudian membeli Newtoy, Inc. Semua ini diperoleh pada tahun 2010 saja dan pada akhir tahun itu, telah merilis CitiVille yang melampaui Farmville sebagai game paling populer Zynga pada saat itu. waktu dengan lebih dari 16 juta pemain aktif memainkannya setiap hari.

Pelajaran 2: Tapi jangan menyebarkan bisnis terlalu tipis

Sementara ekspansi adalah langkah logis berikutnya setelah berhasil tampil di pasar, perlu lebih berhati-hati agar bisnis berkembang tanpa menyebarkan sumber dayanya terlalu tipis. Mempertahankan pertumbuhan bisnis melalui akuisisi dapat bermanfaat jika perusahaan yang diakuisisi berkontribusi pada garis besar, Namun, Zynga belum menunjukkan profitabilitas setelah semua pengembang perangkat lunak yang diakuisisi pada tahun 2010. Pengembang di bawah payungnya selalu berkomunikasi secara konstan dengan para pemain mereka sementara, selain patut dipuji sebagai strategi untuk menjaga kepuasan pelanggan, juga telah menghabiskan terlalu banyak sumber daya Zynga dalam memelihara dan meningkatkan game ini. Pada 2011, Zynga memiliki sekitar 2.450 karyawan dan terus berkembang. Cepat atau lambat, pada tingkat itu telah kehilangan kapitalisasi pasar dari $ 10 per saham tertinggi pada tahun 2011 menjadi hanya $ 2 hari ini,

Pelajaran3: Fokus pada sumber pendapatan yang berpotensi menguntungkan

Ada indikasi jelas bahwa Zynga mempersempit fokusnya pada industri dengan pertumbuhan tinggi yang mencakup game seluler tetapi dengan lebih menekankan pada gelar juara yang telah terbukti. Bisnis seluler adalah perpanjangan alami dari fenomena jejaring sosial yang telah membuka peluang game seluler untuk memenangkan gelar game. Jika Zynga berhasil mengembangkan game-nya saat ini ke platform iOS dan Android menggunakan model yang menghasilkan pendapatan baru, Zynga siap untuk melihat prospek bisnis yang lebih tinggi untuk tahun 2013 dan seterusnya.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *